今年以来，润滑油公司积极推广“润滑管理”服务模式，大力开发县域市场，全力拓展高端业务，加速海外市场发展，上半年产销均超计划进度，销量同比增长两成。

    探索推广“润滑管理”合作模式，做强服务优势。参与重点客户设备润滑管理，共同提升设备运行水平。与经销商、重点客户密切沟通，加大“润滑管理”宣传力度，突出为客户带来综合价值，通过在大型企业成功应用，发挥示范作用，不断打开市场。上半年，设立“润滑管理”项目700余个，助力销量增长。

    深耕市场着力挖潜攻坚。与销售企业深化合作，联合推进拓市，加快订单节奏，提高交付效率。组织召开县区联合开发工作研讨会，深入分析市场，不断拓展县域业务。优化高端业务开发模式，选定产品、设备、客户等维度，借助大数据分析，加强重点项目开发。目前，高端润滑油销量占总销量三成以上。

    优化布局加速产品出海。加强海外市场调研，加快重点地区布局，积极消除国际物流中的堵点、难点，做好售前售后服务。为客户做好相关业务统筹规划，统一管理、整体推进。上半年，海外市场销量同比增长34%。