润滑油公司积极顶住原材料成本高位震荡、市场需求不旺等多重压力，“把饭碗牢牢端在自己手中”，坚持“价值经营、借势发展、全品类经营”三项重点工作，持续拓市扩销，“巩固、完善、提升”发展质量，不断创新挖掘发展动能，构建高质量发展核心竞争力，2023年顺利实现量效双升。
    营销转型逆势成长。该公司及时调整经营策略，以自身发展的确定性应对市场不确定性。通过深化全品类经营，扩大市场开发覆盖面，高档商品、常规商品、专项商品实现不同程度销量增长，其中，专项商品增长37%。强化渠道建设，做强分销市场，全年分销板块常规油脂销量增长16%。深化与石油公司合作，推进渠道下沉和厂站联盟“生态圈”建设，销售企业渠道油脂销售同比增长21%。加强与各行业龙头企业合作，大客户油脂销量同比增长10%。大力推进国际化发展，海外销量同比增长13%。
    科技自强创新创效。围绕科技核心竞争力提升、系统服务支撑、平台化建设确立3个方向8个主题，发挥科研优势支撑采购，保障生产，赋能市场。积极服务雅万高铁、白鹤滩水电站等国家重点项目，全年获高端技术认证50项，助力高端突破，21个新产品投入市场，占据市场主动。积极推动和践行“油转特”，加快添加剂技术攻关，推进高温合成导热油市场拓展。加大技术服务体系建设，提升专业素养和技术能力，全年形成新开发案例241项，典型案例150余项，持续提升市场一线技术营销能力水平。
    精益管理规范运营。坚持“价值经营”，向市场要效益，推动与客户形成互惠共赢的发展共识和价格机制。向管理要效益，推进财务预算牵引和降本节费落实落地。向运营要效益，持续推进优化布局、低库存运作等工作，公司商品整体属地化率达到91%。向资源要效益，夯实资源保障，优选各类原材料资源。抓实三基工作，深化岗位标准化管理，精细化管理水平不断提高，持续提升计划准确率，生产损耗率同比下降5%，温室气体排放量下降3.5%，污染物100%达标排放和合规处置。全年接受各级监管机构质检207批次，实现100%合格。
    深化改革打造一流。全面承接“世界一流专业领军示范企业”的要求，制定高质量发展指标体系，明确改革任务清单。构建科技核心竞争力体系；系统谋划人才发展，优化公司任期制契约化管理办法；强化绩效管理，优化各线条“一主三辅”考核机制，推进差异化考核；大力推进数字化转型，有效推动经营风险防控、数据决策支持、产业链数据贯通、生产制造自动化和销售服务支持等工作的数字化运作，推进更高水平的智慧型润滑油脂生产运营并发挥行业引领作用。