《中国石化报》领导干部论坛刊发张春辉同志署名文章

中国石化集团公司领导干部会议提出坚定不移将改革进行到底，以体制机制重塑激活二次创业内生动力。

9月22日，《中国石化报》“领导干部论坛”刊发润滑油公司董事长、党委书记张春辉署名文章《以改革

实效开创润滑油专业化经营新局面》

全文如下：

以改革实效开创润滑油专业化经营新局面

深刻领会“一基两翼三链四新”产业新格局对润滑油业务的发展要求，努力以更实举措实施改革赋能，在深化改革中实现跨越式前进，打好六大攻坚战，充分激发润滑油专业化经营创新创业创效活力，实现更高质量、更高速度、更高效率、更可持续的发展，蹄疾步稳加快建设世界一流现代化润滑科技公司。

打造更加科学高效的科技体制机制。主动融入国家科技创新体系与集团公司科技布局，把握传统产业升级替代需求及战略性新兴产业与未来产业发展机遇，深化协同创新。在科产融创体制机制建设上持续发力，进一步强化以科研项目为主体的授权放权和责任管理，推动科研单位运行机制进一步革命性重塑，探索新型的“市场阅卷、科技赋能”评价体系，切实突出科技创效、科技溢价。以市场化成果为核心，进一步深化用研产销服协同，以市场论英雄、用成效比高低，持续激发科研创新的引领力、保障力、可控力、支撑力。高质量完成国家、部委重大专项及重点攻坚任务，如期实现集团科产融创项目产品开发与产品导入，加快推进攻坚创新，不断增强服务航空航天等各行业大国重器的润滑配套能力。

打造更加坚实稳健的市场争先架构。提升用研产销服机制效能，全面提升内部管理效率与客户响应速度，做强做优产业链、供应链与价值链。发挥技术服务优势，聚焦冶金、风电等重点细分行业，量身打造专属润滑管理解决方案。做实市场营销“生命工程”，突出“客户化”、深化“双转型”，全力提高市场份额。全面扩大润滑油高质量合作，推动车生态与“人·车·生活”生态圈场景深度融合，全力打好车用油市场攻坚“军团战”，打造样板市场。压实省级销售单位作战主体责任，通过技术营销拓客、带动渠道转型、市场秩序治理，推动各方面齐头并进。

打造更加坚强有力的党建工作模式。凝聚全体干部员工攻坚克难、干事创业、深化改革的强大思想合力。牢固树立大抓基层的鲜明导向，高质量推进党建工作新模式落地见效，瞄准重点任务、关键瓶颈，深化创新“党建+”融合载体，与生产经营同频共振。聚焦二次创业重点任务和改革发展难点，持之以恒深化落实党组巡视问题整改“回头看”，健全长效工作机制。（作者为润滑油公司董事长、党委书记）